Przeprowadziliśmy warsztaty dla kadry zarządzającej i liderów z zasad właściwej komunikacji

19.07.2025

W firmie z branży produkcyjnej był problem z komunikacji pracowników. Szczególnie w zarządzie i na stanowiskach dyrektorskich. Z jednej strony komunikacja była bardzo otwarta. Pracownicy i pracowniczki znali się już wiele lat. Byli dla siebie bardzo mili i skracali dystans służbowy. Dużo rozmawiali na tematy prywatne. 

Z drugiej strony styl komunikacji nie odpowiadał nowym osobom, które przychodziły do firmy. Czuły, że firma dzieli się na “starą gwardię” pracowników i “nową”. Czuły dyskomfort i w rozmowach zwracały na to uwagę zespołowi HR. 

Osoby z HR obawiały się również, że pracowniczki mogą zacząć zgłaszać niewłaściwe zachowania swoich przełożonych. Że komunikacja “kochana”, “Gosieńko” może być odebrana dwuznacznie i firma może mieć problem. Firmie zależało też na wyjściu z “przestarzałego” wizerunku i rozpoczęciu wdrażania nowych praktyk employer brandingowych. Firma chciała być postrzegana jako nowoczesny pracodawca. 

Osoby z HR poprosiły nas o pomoc w zorganizowaniu warsztatów dla całej firmy i wdrożeniu pozytywnych praktyk w przyszłości. 

Co zrobiliśmy?

1. Zorganizowaliśmy warsztaty dla kadry zarządzającej. Tematem była komunikacja w firmie i przeciwdziałanie mobbingowi. 
2. Przeprowadziliśmy szkolenia online dla pracowników i pracowniczek. Rozdzielenie szkoleń na grupy pozwoliło pracownikom szczerze opowiedzieć co im nie pasuje w komunikacji managerów i managerek a co powinno zostać. 
3. Zarekomendowliśmy dalsze działania HRowe związane z kreowaniem pozytywnego wizerunku pracodawcy.