Podpisaliśmy ugodę z pracodawcą na kwotę kilkuset tysięcy złotych

25.09.2025

Nasza Klientka była dyrektorką HR w firmie z branży IT. Była managerką o globalnym doświadczeniu. W polskiej spółce została zatrudniona żeby wprowadzać zmiany w procesach HRowych. Firma bardzo szybko rozwinęła biznes i weszła na giełdę lecz procesy pracownicze nie były zaopiekowane. Potrzebny był ktoś, kto wprowadzi korporacyjne rozwiązania i nowoczesny employer branding. 

Nasza Klientka zaryzykowała przejściem z globalnej korporacji do polskiej firmy. Zmieniła nawet kraj zamieszkania, żeby pracować dla firmy IT. Zachęcił ją entuzjazm zarządu do wprowadzania zmian. 

Pierwsze miesiące były bardzo pozytywne. Plan wdrażania zmian został bardzo dobrze przyjęty. Jednak nasza Klientka napotkała opór wśród pracowników i niektórych dyrektorów. Zaczęli sprzeciwiać się zmianom. Wskazywali, że wszystko, co złe w firmie odpowiada nowa osoba. 

Nasza Klientka nie dostała żadnego wsparcia zarządu. Wręcz przeciwnie. Prezes zarządu zaczął odzywać się do naszej Klientki wulgarnie. Podnosił na nią głos na spotkaniach, często w obecności innych osób z top managementu. 

Nasza Klientka rozchorowała się i poszła na zwolnienie lekarskie. Skontaktowała się z nami, żebyśmy podjęli działania i pomogli odejść z firmy. Oczekiwała, że firma zrekompensuje jej krzywdę.